为进一步优化建筑分公司内部管理水平，提升工作效能，7月12日，陕外集团天酬建设公司所属建筑分公司开展员工岗位职责评审修改和完善工作。

此项工作基于公司发展规划与当前工作实际需求而开展，各部门负责人及骨干员工结合各部门工作任务与员工工作实际情况，对部门任务进行分解，针对岗位职责展开深入讨论，确保新的岗位职责科学合理、清晰明确，避免出现职责不清、推诿扯皮等问题。

建筑分公司经理王芳银指出，要以提高工作效率、提升管理水平为目标，全力推动新的岗位职责落地实施，实现事事有人盯、事事有人管，防范管理漏洞，规避工作交叉。

通过对岗位职责的修改和完善，加强了各部门之间的协同合作，强化了岗位间的衔接与配合，形成了高效的工作流程和协同机制，为各项工作的顺利开展提供了有力保障。今后，公司将进一步完善岗位管理，提升管理效能，加速构建职责明确、运转高效的良好工作格局。

来源：孙妍