为进一步规范工程签证管理流程，强化全员工程结算创效理念，4月25日，天酬建设公司所属建筑分公司组织开展工程签证及索赔编制技巧培训，培训由建筑分公司副经理陈磊涛主讲，公司各职能部门、项目部近40名管理人员参加。

培训聚焦工程签证与索赔编审全流程，通过“理论剖析+案例解析”的方式，系统梳理了签证管理的核心要点。课程从建设工程签证的法律定义切入，深入阐释其在合同履约、价款调整及工期确认中的关键作用。同时结合四季花园、华阴太华小学等实际项目，重点讲解了隐蔽工程、设计变更等八大签证机会点的识别方法，并提出“时效性、完整性、逻辑性”三大编制原则。针对甲方拒签难题，通过情景模拟展示了“证据链构建”“函件规范化”等应对策略，为参训人员提供了切实可行的解决方案。

此次培训以问题为导向，通过案例解析与实战模拟，进一步提升了参训人员在工程签证与索赔编审、风险预判及争议处置中的专业能力。后续，建筑分公司将围绕项目管理重点环节持续开展专项培训，强化全过程风险管控，为企业高质量发展提供坚实保障。

来源：刘晓异