天酬公司召开2022年上半年经营分析会

    7月27日，天酬公司召开2022年上半年经营分析会，总结上半年经营工作，部署和安排下半年重点工作。会议由天酬公司党支部副书记、总经理汪虹主持，公司党支部书记、董事长李满星，领导班子成员及中层管理人员共计20人参加。

    汪虹表示：上半年，天酬公司在整体经济持续逆行的形势变局中，聚焦陕外经贸集团年会精神，深化国企改革三年行动方案，提升现代企业制度运行能力，紧盯政策变化，主动调整经营结构策略，细化管理基础，着力压两金、去库存、防风险、稳增长，在加大投入推进在建项目的同时，寻求市场机遇，顺利签定新项目，有力支撑指标增长缺口，实现业务板块均衡发展；多方合力回款，闯过了资金短缺、大额集中融资还贷压力，如期完成了上半年集团各项经营指标。

    会上，各单位、各部门主要负责人分别围绕上半年经营及重点工作完成情况、存在的不足及改进措施、下半年工作计划作了专题汇报，大家从各自工作角度梳理问题，直面问题，重点提出改进措施。

    听取汇报后，汪虹代表公司经理班子肯定了上半年取得的经营成绩并对全体干部员工日出晚归、夜以继日持续推进工作和辛勤的付出表示衷心感谢，总结分析了各单位、各部门工作亮点及存在的个性和共性问题。表示：上半年，各单位、各部门在遇到问题时积极应对，主动出击，收到了良好的效果，但仍存在工作措施不显现、回款办法不多等问题。在今后工作中应提高企业“造血”能力，加强项目回款，降低企业融资成本；做好成本管控和安全质量工作，着力于企业提质增效；继续加强人才培养，通过一定的激励手段解决育人、留人问题；提高团队执行力，凝聚企业文化，展现团队担当，共同为企业发展贡献力量。

    李满星传达了集团公司2022年上半年经营工作会议精神，对天酬公司上半年指标完成情况、市场开发、项目管理、深化国企改革、内部管理、群团工作及现状进行了全面分析。强调：下半年任务重，压力大，各实体单位要压实责任，层层分解落实回款措施。要求公司上下必须居安思危、清醒认识公司当前和长远发展存在的问题，并就下半年工作提出要求：一是提升能力，加强责任心；二是提高工作效率，提升工作质量；三是注意沟通的方式方法，加强沟通协调能力，保障信息传递的及时性、准确性；四是知敬畏、存戒惧、守底线，把好廉政关。要坚定信念、强化意识、聚力发展，勇于担当，确保年度各项经营指标圆满完成，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

供稿：李璐