2021年1月23日，天酬路桥分公司召开了2020年度二级目标责任人年终工作考核会，会议由天酬公司副总经理、路桥分公司经理陈肖锋主持。天酬公司党支部书记、副总经理汪虹，副总经理王根利，总工程师、经营管理部部长刘江，工会主席、综合管理部部长何立梅出席会议，公司各部门、各实体负责人及路桥分公司职工代表等20余人参加会议。

    会上，陈肖锋对路桥分公司2020年度各项目施工情况及经营指标完成情况进行了简要介绍和汇报。4位二级目标责任人从2020年主要工作完成情况 、存在问题、2021年工作计划、对标自评打分四个部分进行了PPT述职汇报。

    公司各部门负责人分别从项目安全、质量、进度、成本及管理改进等方面提出了宝贵的意见及建议。王根利指出：各项目要做好利润指标分配，分析差距，合理核算。有计划的对人才进行培养，做到人尽其才、人尽其用。在进度管理方面，要做好交接工作，步步推进，层层把控。

    汪虹对4位二级目标责任人2020年度工作给予了充分肯定，对各目标责任人付出的辛勤努力表示感谢。同时，指出汇报中存在的问题：一是对标自评打分要立足基本工作并进行改进；二是谋划在先，要提高工作管理水平；三是要做到执行有力；四是要抓住人才核心，盘活现有人才；五是要注意施工队伍合作的权力与界线，反对影响公司利益的合作。
    2021年，路桥分公司将从细节抓起，进一步提升业务和管理能力，求真务实地为天酬公司的发展做出贡献！

供稿人：邓卉  文章编辑：李璐  版面编辑：周仕成